Menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman, dan efisien untuk mendorong. Teknik pengambilan sampel dengan teknik accidental sampling, sampel sebanyak 100 orang responden pelanggan pasar swalayan luwes di purwodadi terdiri dari pria 24 orang. Lampiran 1 kuesioner pengaruh komitmen organisasi dan. Data dikumpulkan dengan metode survey, dengan menggunakan kuesioner. Kuesioner pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan konveksi cipta karsa anugerah pati pengantar demi tercapainya penelitian ini, maka penyusun mohon kesediaan dari bapakibusaudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah disediakan terlampir berikut ini. Karyawan yang memiliki komitmen tinggi terhadap organisasi menyebabkan mereka akan bekerja, bersikap dan berprilaku baik dan keras untuk organisasi. Namun pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan nasabah bank pdf itempropurldownload jurnal. Karyawan dengan kepribadian tipe a dan tipe b article pdf available in phronesis a journal for ancient philosophy 92. Berikut ini adalah kumpulan jurnal tentang komitmen organisasi yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang indikator komitmen karyawan terbaru yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan teknik deskriptif persentase dan analisis regresi linier sederhana. Teknik pengambilan sampel yang digunakan purposive sampling, semua data dianalisis dengan analisis persentase, an alisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji f dan uji t. Disamping itu pelatihan bagi karyawan juga bermanfaat untuk meningkatkan mutu, keterampilan, kemampuan, dan keahlian karyawan dalam menjalankan 4 tim penyusun kamus pusat pembinaan dan pengembangan bahasa, kamus besar bahasa indonesia, jakarta. Keberhasilan suatu organisasi dalam merencanakan dan melaksanakan strategi ditunjang oleh kinerja pegawainya.
Analisis kinerja organisasi, hal ini menjelaskan cara organisasi menganalisis data dan informasi kinerja untuk menilai dan memahami kinerja organisasi secara menyeluruh. Pengaruh pelaksanaan good governance terhadap kinerja. Bapak sunarwan,bapak rasjo dan jeng mita yang bersedia dengan tulus. Pengaruh kondisi kerja, kepuasan kerja terhadap kinerja. Pdf the purpose of this study is to examine the influence of. Teknik pengumpulan data menggunakan angket dan dokumentasi.
Sedangkan fokus penelitian sekarang adalah menguji kembali variabelvariabel tersebut dengan menggunakan instrumen pengukuran komitmen independensi yang sama. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analitik. Jurnal pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan. Personorganization fit dapat diasosiasikan dengan kepribadian, tujuan dan ni. Kemandirian dimana karyawan dapat melakukan fungsi kerjanya secara baik tanpa harus tergantung dengan orang lain pada fase pekerjaan yang sama. Untuk meningkatkan komitmen organisasi, universita terbuka ut telah melakukan. Yudi supiyanto 2015 pengaruh kompensasi, kompetensi dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan koperasi jurnal prosiding seminar nasional universitas pgri ronggolawe, tuban, yuniningsih,2002. Dengan tingginya komitmen organisasi yang dimiliki oleh setiap individu, maka hal tersebut dapat meminimalisir kemungkinan terjadinya. Uji coba validitas menggunakan korelasi product moment dari pearson. Hal ini terutama karena karyawan sebagai sumber daya. Faktor budaya organisasi,ada keterkaitan hubungan antara budaya korporat dengan kinerja organisasi yang dapat dijelaskan dalam model diagnosis budaya organisasi tiernay bahwa semakin baik kualitas faktorfaktor yang terdapat dalam budaya organisasi makin baik kinerja organisasi tersebut moelyono djokosantoso, 2003. Kuesioner kuisioner penelitian responden yang terhormat.
Ahli keselamatan dan kesehatan kerja adalah tenaga teknis berkeahlian khusus dari luar departement tenaga kerja yang di tunjuk oleh menteri tenaga kerja untuk mengasawi ditaatinya undangundang keselamatan kerja. Dengan demikian, ia kelak akan mendapat promosi jabatan atau menjadi pemimpin. Definisi operasional yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut. Faktor motivasi menjadi penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Visi organisasi ini merupakan refleksi dari visi kami bersama tentang akan seperti apa organisasi ini di masa depan 4. Pengaruh komitmen organisasi dan pengedalian intern terhadap kinerja. Atas partisipasinya dan ketersediaan saudarai dalam mengisi kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi belajar pada siswa kelas vii smpn semarang dalam kategori cukup. Berdasarkan hasil penelitian ini, direkomendasikan mampu dijadikan dasar untuk dilakukannya penelitian lain mengenai. Bahwa perusahaan dengan kinerja dan komitmen yang tinggi, akan tetap dapat mempertahankan kinerja mereka karena mereka telah membangun 3 pilar organisasi, yaitu keselarasan kinerja, keselarasan secara psikologi, dan kapasitas dalam belajar dan berubah. Analisis deskriptif terhadap data untuk variabelvariabel sebuah penelitian mencakup penggambaran hasil penelitian yang berupa mean, penyimpangan standar, dan jarak antara angka terendah dan angka tertinggi meansekaran, 2007.
Pengaruh pelaksanaan good governance terhadap kinerja organisasi. Create pdf with go2pdf for free, if you wish to remove this line, click here to buy virtual pdf printer. Budaya organisasi merupakan sebagai suatu pola dari asumsiasumsi dasar yang ditemukan, diciptakan atau dikembangkan oleh suatu kelompok tertentu dengan maksud agar organisasi bisa mengatasi, menanggulangi permasalahan yang timbul akibat adaptasi eksternal dan integritas internal yang sudah berjalan. Hasil pengujian reliabilitas dan validitas kuesioner 93. Data dianalisis dengan menggunakan metode kualitatif dan metode kuantitatif yang menggunakan lima rumus yaitu analisa regresi berganda, analisa korelasi, uji ttest, uji f serta uji koefisien. Jurnal pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan nasabah.
Kuesioner ini merupakan kuesioner yang penulis susun dalam rangka pelaksanaan penelitian. Jurnal pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pdf oleh cinta jurnal diposting pada 19 agustus 2017 pengaruh disiplin kerja, motivasi finansial dan budaya organisasi terhadap prestasi kerja karyawan pada cv. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa h3 ditolak, sehingga dapat dikatakan variable komitmen organisasi tidak. Berdasarkan hasil uji validitas, semua item pernyataan kuesioner pada penelitian ini dinyatakan.
Komitmen organisasi seorang karyawan rumah sakit memegang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, pelatihan dan motivasi bersamasama berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kinerja menjadi alat yang penting dalam melihat pencapai tujuan organisasi, apa bila kinerja karyawan rendah, maka harus dilihat dari faktor disiplinnya. Fokus pada sdm kategori ini dimaksudkan tentang sebagai cara organisasi yang memungkinkan karyawan mengembangkan dan menggunakan seluruh potensi mereka untuk. Jurnal pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan nasabah bank pdf dalam dunia ekonomi, bank merupakan tempat investasi yang menjadikan nasabahnya memiliki kemampuan untuk merencanakan keuangan. Komitmen bahwa karyawan mempunyai tanggung jawab penuh terhadap pekerjaannya. Komitmen organisasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui. Lampiran 1 kuesioner no widya mandala catholic university. Empati adalah kemampuan untuk merasakan bagaimana perasaan orang lain dengan cara mengenali dan merespon emosi serta perasaan orang lain, menuntun emosi itu menuju resolusi yang produktif atas suatu situasi dan menggunakan emosi tersebut untuk membantu orang lain menolong diri mereka. Sistem informasi akuntansi x 1 merupakan komponen organisasi yang. Data dianalisis dengan menggunakan metode kualitatif dan metode kuantitatif yang menggunakan lima rumus yaitu analisa regresi berganda, analisa korelasi, uji t.
Menurut colquitt, lepine, and wesson 2009, komitmen organisasional berpengaruh terhadap keinginan karyawan untuk tetap menjadi anggota organisasi atau meninggalkan organisasi untuk mengejar pekerjaan lain. Sebelum diolah dengan analisis regresi linier sederhana, data dalam. Sedang yang lain berusaha keras meningkatkan prestasi dan pengabdian pada tugas. Analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda. Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, pekerjaburuh dan serikat pekerja. Yang tidak kalah pentingnya dalam pelaksanaan kegiatan organisasi yaitu mutu laporan, mutu dokumen, mutu penyelenggaraan rapat, dan lainlain. Kuesioner penelitian hubungan antara kepemimpinan dan disiplin kerja dengan kinerja petugas surveilans diare di dinas kesehatan kota salatiga mohon kesediaan bapakibusdr untuk mengisi kuesioner ini. Terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan studi pada rsud kota semarang tesis diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan program pascasarjana pada program magister manajemen pascasarjana universitas diponegoro disusun oleh. Loyalitas pelanggan penilaian konsumen terhadap kualitas layanan tinggi superior, behavioral. Pdf komitmen organisasi, kepuasan kerja dan turnover. Bagi manajemen, misalnya, perumusan strategi, penentuan kebijakan, dan proses pengambilan keputusan. Good governance, kinerja organisasi, dinas kesjahteraan sosial kota palembang.
Penelitian lynn, stevens institute of technology, us 2006. Kuesioner pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt pln persero. Karyawan menyepakati seluruh tujuan dan sasaran organisasi kpi yang telah ditentukan 3. Bapak dan ibu tercinta yang selalu mendoakan dan menyemangati sampai akhirnya terselesaikan skripsi ini. Perkenalkan saya mahasiswi universitas katholik widya mandala surabaya program studi manajemen bisnis yang sedang mengadakan penelitian tentang analisis pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi melalui kepuasan kerja terhadap kinerja. Pada intinya, teori hm justru kurang sependapat dengan pemberian balas jasa yang tinggi, seperti strategi golden handcuff, karena balas jasa yang tinggi hanya mampu menghilangkan ketidakpuasan kerja dan tidak mampu mendatangkan kepuasan kerja balas jasa hanyalah faktor hygiene, bukan motivator. Gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, komitmen organisasi dan. Membangun komitmen dan menciptakan kinerja sumber daya manusia untuk memperoleh keberhasilan perusahaan, fokus ekonomi vol 1. Organisasi ini memiliki strategi yang jelas untuk masa depan karir kami bersama 2.
383 323 22 1481 1495 679 303 97 1053 160 144 1332 1639 1513 1045 1156 1461 747 1088 994 1308 850 963 1536 1639 866 1106 83 39 1309 1067 643 938 783 937 1279 1483 1328 1328 76 529 30 1239 560 1095 438